作为世界会计论坛的贵宾,蒋占华博士,拥有北京航空航天大学MBA学位和武汉理工大学管理学院的在职博士研究背景,他目前担任中央大型企业集团——中煤国际工程集团的总会计师,同时担任杭州中宇建筑设计有限责任公司的董事长,他的职业生涯选择无疑印证了“好行业胜过好工作”的智慧。
自90年代起,中国管理会计的演进从单一的经营决策支持转向提供战略价值,信息分析方式也从单一走向多元化。在这个转型过程中,信息技术的应用起着关键作用,推动会计行业迈入新时代。
管理会计的未来发展趋势,随着中国经济模式的转型,愈发显现出其重要性。企业对内部管理的提升和创新转型的需求使得管理会计成为企业战略决策的重要支柱。同时,科技发展带来的自动化趋势,使得会计人员需转向更具战略视角的管理会计工作。财政部的政策导向也明确支持这一转型,以推动我国会计体系的现代化。
管理会计信息化不仅仅是财务会计的升级,而是涉及企业内外部全面信息的整合与处理。具体来说,其建设涵盖企业基础会计信息系统、外部信息收集分析系统、战略决策支持系统以及决策实施监控系统,构成一个完整的管理会计信息化架构。
然而,面对企业实践中的挑战,管理会计信息化建设面临诸多困境。例如,管理层对管理会计重要性的认知不足,信息系统应用的碎片化,会计人才缺乏管理会计理念,以及管理咨询中介服务的局限性。这些问题需要通过多方面的改进来解决。
解决之道在于,首先,管理层需转变观念,认识到管理会计与信息技术的结合是企业发展的必然选择;其次,注重人才培养,建立管理会计人才体系,鼓励在职人员提升技能;接着,推进财务共享服务中心,强化会计决策功能;此外,鼓励软件开发者与财务人员深度合作,确保软件设计符合实际需求;还要规范咨询服务,提升数据挖掘和分析能力;最后,将管理会计信息化纳入企业整体信息化规划,消除信息孤岛。
对于财务人员自身,他们应更新观念,培养全局视角,成为企业战略决策的积极参与者;不断扩展知识体系,掌握管理会计工具和跨领域知识;并勇于创新,将理论与实践相结合,实现管理会计的实战价值。
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