如何与老板进行有效的沟通?

“还好，您说，有什么事情吗？”先化被动为主动，了解具体事情，然后通过沟通，判断如下几个问题，事情的紧急程度，需要在哪里处理，需要你本人处理还是需要团队协作，具体要完成的时间，你本人是否能承接等。

1. 紧急必要的事情，尽量处理。相信我，对于职位越高的人来讲，工作时间是绝对不会被框定在明确的8小时之内的。而你得到的回报和反馈也绝不止你眼前的工资。在任何一家公司，你要先让他们看到你的价值，你才能拿到筹码，去要求更高的对价。

2. 必要但不紧急，告诉对方，你时间方便给他回复，最迟明天或任何一个你觉得相对合理的时间，再看对方的说法，讨价还价。记住，学会向上管理也是必要的，有时候不要一味接受你觉得强人所难的要求，要设好自己的底是是是线和明确自己的规则，人与人之间的交往，有时候需要一根无形的线，一味的遵从只会让你要么受到不公正的待遇，要么硬着头皮接受，内心却十分难过。记得我们做的事情是拿人钱财与人消灾，但绝不是做成家奴。

3. 紧急但不必要，协商解决方案，给出你的建议。不麻烦，设个合适的deadline，给提交了。十分麻烦，那么你要学会拆解问题，寻找伙伴，转移矛盾，最后大事化了。有时候在公司里，领导们都是突然拍脑门的想法，你要学会识别真正的需求和拍脑袋的需求，因为很可能你硬着头皮做完她都忘了，总之，工作是一门艺术，你需要努力勤奋，更多的是提升自己的价值，而不好意思了做无谓的消耗。

现阶段的市场行情，有事情做，能多做，总不是坏事。因势利导，量力而为，结果导向。

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