注意事项:
1、谨慎决定。一定要在管理层统一认识/口径,并确认没有法律问题。
2、中层宣布。最好由人事部门的中级经理宣布,而不是由直接经理宣布。
3、周末执行。一般选在周末或节假前宣布,使裁员事件对公司日常运作的影响最小。
4、果断执行。一经宣布,立即执行,决不可以让被裁人继续进入/停留在工作区。
5、广泛安抚。如果是同时裁减多人,一定要做好对在任员工的安抚工作。
6、适当补偿。最好能给被裁的人一些钱/物的补偿,以减少不必要的麻烦。
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