技术渗透型战略实际上是技术商品化战略。它的特点既不是自行开发或仿效在市场上已有的新产品或新技术,而是对已有的应用研究成果在未有商业化之前,实行商业化,即转化为新的产品或对老产品进行改进。这对某些应用研究成果在其他企业在商业化生产遇到障碍时特别有效,意思是别人难于应用的,自己设法利用,故有渗透之称,采用这种战略需要有对某项技术领域有较强设计工艺能力,具有特定的技术素质。发展得好就可以取得领先地位。
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