联合利华公司中国发展

联合利华在中国的发展历程可追溯至80年前，当时利华兄弟在上海黄浦江畔创立了中国肥皂有限公司。1986年，这家跨国公司重返中国，致力于成为中国化的公司，并取得了显著的成就。

作为其业务重心，中国业务集团负责中国大陆、香港、澳门、台湾及蒙古地区的运营，彰显了联合利华对中国市场未来增长的极高期待。自1986年到2001年，联合利华累计在中国投入约100亿美元，引入了100多项先进技术，直接雇用了超过4,000名中国员工，间接创造了14,000个就业机会，生产了涵盖生活各个方面的20多个品牌，如中华、夏士莲、力士等。

联合利华在中国的业务涵盖家庭和个人护理、食品以及冰淇淋领域。其主要品牌包括家乐、立顿、梦龙等，这些品牌已经深入中国消费者的生活，年纳税额约为6亿人民币。为满足中国市场的需求，联合利华在中国设立了研发中心，将中国传统科学融入产品，以适应消费者偏好。2002年，加入世贸组织后，联合利华在上海设立了全球采购中心，利用中国丰富的资源进行全球贸易。

合肥的家庭及个人护理产品生产基地成为联合利华全球重要生产设施，而2011年天津的日化生产厂和食品分销中心的建立，进一步扩大了公司在中国的业务版图。员工本地化策略也至关重要，90%的经理级员工来自本地，他们对消费者需求有深入了解。此外，联合利华积极参与公益活动，如希望小学建设、“联合利华希望之星”项目及环保活动，赢得了社会的广泛认可。

值得一提的是，联合利华在中国收购了本土品牌，如“京华茶叶”和“中华牙膏”。中华牙膏虽曾被“冷冻”品牌，但通过与联合利华的合作，得以发展和提升影响力。如今，中华牙膏借助联合利华的力量，焕发新生，成为国内知名品牌。

联合利华集团是由荷兰Margrine Unie人造奶油公司和英国Lever Brothers香皂公司于 1929年合并而成。总部设于荷兰鹿特丹和英国伦敦，分别负责食品及洗剂用品事业的经营。在全球75个国家设有庞大事业网络，拥有500家子公司，员工总数近30万人，是全球第二大消费用品制造商， 年营业额超过美金400亿元，是全世界获利最佳的公司之一。2011年3月底，联合利华中国公司已决定暂缓原定于4月1日执行的价格调整。

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